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天貓破“卷”,從這個最簡單618開始

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本文内容:

很多消費者明顯感受到,這個618中,電商平臺促銷策略的變化。 更簡單了。 以往電商大促購物,消費者們需要做大量的功課,瞭解越來越複雜的遊戲規則,並絞盡腦汁進行“數學題”運算,但今年變化正在發生。 以天貓爲例,整個618促銷期間,那些過去經典“跨店滿減”等玩法,都消失不見,取而代之的是活動商品直接單件85折起,最高優惠50%。從5月28日開始,88VIP會員還能疊加無門檻9折優惠券。用戶下單,便可直享優惠。 效果也非常突出。 數據顯示,截至5月30日晚9點,天貓平臺上蘋果、美的、海爾、小米、華爲、源氏木語、耐克、斐樂、珀萊雅、格力、歐萊雅、劍南春、阿迪達斯、vivo、蘭蔻等217個品牌破億。3C數碼、美妝、家電家裝、服飾、運動戶外、寵物、國際等各大行業成交全面超預期。 很顯然,簡化玩法後,品牌商家們的增長潛力,反而得到了釋放。 天貓帶頭給大促“減負”,意義其實不僅於此。 一方面是,過去兩年,基於行業無休止的內卷,產業鏈上的各端都被壓榨到喘不過氣來。整個市場的創新活力,被很大程度上削弱,行業在存量市場苦苦掙扎。 另一方面,則是品牌品質商品的增長潛力依舊巨大。根據近期北京大學國家發展研究院發佈的“中國線上消費品牌指數”(CBI)和“全球品牌中國線上500強榜單”,從CBI指數來看,自2023年以來,中國消費品質實際上一直在上升,消費者在向更具品牌心智和創新能力的品牌遷移。 無論從產業端,還是消費端來看,跳出內卷陷阱,迴歸品牌價值,正是當前消費行業的一大趨勢。 天貓618的“兩個最” “立減真香,不費腦真好”、“直接降價?不用疊貓貓不用組隊了,本數學渣終於能挺直腰板花錢了!”“淘天聽勸,直接卸載計算器過618”......自5月13日晚8點天貓618啓動開始,微博、小紅書等社交媒體上,消費者對618變得“更簡單”的好評較爲集中。 原因也很簡單。 今年天貓618折扣力度堪稱史上最大,同時使用規則也是史上最簡單。在品牌官方立減85折的基礎上,天貓618第二波推出全新升級88VIP大額消費券,無湊單門檻,筆筆可打9折;此外,可再疊加行業品類券、國補等優惠,部分品類低至5折等等。 比如以原價7999元的蘋果16Pro爲例,官方天貓旗艦店上各種直給的優惠下來,疊加國補,只需要5499元。 一位內部人士告訴AI藍媒匯,行業多年來對“大促”的業內定義,就是“有一箇貫穿整個會場的滿減優惠”。而今年618,天貓的變化直接顛覆了這個沿用多年的定義。 據悉在天貓內部,今年618要求就是兩個“最”,“最便宜、最簡單”。 前者,是以自身平臺資源投入,以各種消費券的形式,爲消費者帶來更高的性價比。後者,則是在優惠機制上,拋棄過往的繁瑣湊單,而是直給的“立減疊券”。 要知道,過去很長時間,消費者一直對電商大促的複雜優惠機制頗爲詬病,參與電商大促變成了有門檻、有代價的一場交換。在各種湊單滿減的邏輯下,消費者需要花費大量時間計算、對比,甚至爲了滿足滿減條件而購買不必要的商品,購物體驗大打折扣。 這不僅削弱了消費者參與電商大促的熱情,更是直接波及到供需兩端的交易效率。商家的部分潛在消費者被參與門檻“勸退”,這使得促銷的全部潛力空間並沒有充分釋放。 淘寶天貓在一步步地改變用戶對電商消費的體驗和感受。 從去年到今年,88VIP優惠的力度在逐步增大,各個品牌的“品牌會員”體系也在今年年初得到升級,平臺開放了更多流量入口和玩法。這些面向消費者的機制旨在帶來更多實惠,同時爲品牌和商家留住更多忠實“粉絲”。 爲了減少“計算”負擔,從去年雙11起,淘寶已經革新了價格的展示方式,不允許商家再在圖片上標出四五個價格,每個商品直接顯示到手價,點進去還能看到優惠明細。 而今年,天貓618直接在優惠機制上大作“減法”,以官方立減的形式,極大地降低了消費者的決策成本,讓購物變得更加輕鬆、便捷。消費者無需再爲湊單絞盡腦汁,更專注於挑選自己真正需要的商品,提升購物的愉悅感和滿意度。 對於商家,今年天貓618的報名和庫存運營也變得更簡單,不僅無須商家報名、只需商品報名,平臺還將結合店鋪數據向商家智能推薦商品名單,商家可一鍵批量提交,也可取消部分商品再做提交。 在庫存管理方面,今年天貓618期間,淘寶天貓新上線“售罄加購”功能,現貨爆單與高需求商品可延長大促發貨時效,幫助商家做好庫存運營。對於消費者,心儀的潮品尖貨第一時間沒搶到沒關係,加購物車後,待商家補貨可及時收到補貨提醒;對於商家,售罄商品加購物車達到一定數量後,可得到7天或10天的發貨時間延長。 供需兩端的體驗,都發生了很大變化,交易的效率更是大大提升。可觀的增長,自然也就隨之而來。 根據研究機構“易觀數字商業”發佈的報告,618第一階段(5月13日-5月26日)的數據顯示,在份額維持五大主要電商平臺一半的情況下,天貓的成交額同比增長9.2%。 同時,易觀的報告指出,由於天貓取消滿減的示範作用,部分平臺也同步跟進,有望減少“湊滿減”帶來的退貨,提升大促的增長質量。 扶優做大品牌增長 其實天貓的這種轉變,早有跡象。 自去年開始,天貓對外透露的信號,就已經瞄向“品牌增長”,希望帶動平臺一衆品牌商家,以用戶需求升級爲導向,通過提升產品品質、優化服務體驗、強化品牌價值等方式,實現從爭奪存量到創造增量的質變。 只是,願景是好的。但讓飛輪轉起,讓市場更快看到“品牌增長”的確定性和增量空間,則需要一箇強有力的Push,以及基於此的可持續生態構建。 天貓打出了“扶優”牌。 今年3月,天貓發佈了2025年經營策略:全力扶持優質品牌、原創品牌,激勵政策全面放開,要從新品激勵、品牌會員、品質直播、AI提效等多箇維度上,做大品牌增長。 此次618中,不少品牌商家均收穫到高質量的增長,便是這一經營策略下的成果體現。 以運動戶外品牌SALOMON(薩洛蒙)爲例,作爲一箇小衆垂類的高端戶外品牌,其在天貓通過滲透潮流及戶外人羣,打造着一條新品到爆品的成熟增長鏈路。 從今年年初的潮流鞋款 XT-WHISPER、到專業越野跑鞋 Genesis、再到今年 4 月的 XA PRO 3D AMPHIB 和 SOLAMPHIBIAN,SALOMON 的新品尖貨持續聯動天貓發新推新,多次登頂天貓戶外鞋靴銷售冠軍。 在這背後,這得益於天貓“扶優”政策下,對新品激勵上的投入翻倍。 2025年“超級新品”天貓首發將在淘寶首頁、搜索等資源基礎上,新增淘寶開屏、二樓等重磅資源,同時實現小黑盒、88VIP等核心目標人羣來訪100%觸達。平臺對新品孵化的支持週期將從30天,拉長至90天。 數據顯示,今年天貓618開賣前一箇月,近4萬品牌在天貓首發了109萬款重磅新品。618期間,超200款大牌“超級新品”將在天貓全網首發,“超級新品”數量同比增長90%。 到618期間,SALOMON 在天貓豐富越野跑品類貨品的供給,加大 XT-6、XT PU.RE 等品牌尖貨發售,藉助與超頭主播李佳琦合作,以及通過與天貓的專屬營銷事件等,持續鞏固垂類人羣,並突破戶外圈層人羣,開賣首日便拿下戶外鞋靴品牌第一名,銷售增速同比去年增長超 400%。 從新品到爆品的鏈路跑通,品牌商家們積極創新的活力,自然也就再次被調動起來。 業內共識,新品正是品牌商家聚焦創新,通過技術突破、場景重構的落地成果,其或是滿足消費者的進一步細分需求,或是滿足更高體驗的升級需求,是品牌的生命線,同時也是行業創造增量、向上突破的關鍵一環。 淘寶天貓在新品激勵上的發力,正是以平臺資源傾斜,放大優質品牌商家新品上市的成功率,加快新品跑通市場的商業路徑,讓品牌商家在推陳出新上嚐到十足甜頭,從而提高創新意願,持續爲市場帶來新鮮活力。 SALOMON同樣受益於淘寶對品牌會員的重視。今年3月,有媒體報道稱,淘寶已經開始向部分用戶內測新版店鋪會員表達體系,在搜索、推薦、商品詳情頁等多箇重要區域,讓更多“條條大路”能夠通向品牌會員,幫助品牌更好地觸達老用戶,帶來複購。 在今年天貓618第一階段,SALOMON的會員成交金額增長306%,會員成交人數增長303%。 同時,淘寶平臺自身也有着規模高達5000萬的88VIP會員。SALOMON作爲連續6年簽約88VIP年框的商家,利用平臺會員機制,專享尖貨發售,今年618期間,88VIP會員的店鋪成交滲透率高達70%。也就是說,在店裏下單的用戶中,有七成是88VIP會員。 如上可以清楚看到,天貓通過自身的扶優,構建了一箇良性競爭場。這個競爭場中,優質商家、優質供給更容易跑出來,增長的確定性更高。同時平臺聚攏着近乎是全網優質的消費者,也爲這些商家帶來更大的生意空間。 這也使得此次天貓618,成爲了品牌增長的主場。 亦在這一過程中,越來越多的品牌選擇以產品創新而非低價爲增長錨點,消費行業的價值迴歸,或也將逐步實現。


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